常见挑战：

• 组织结构如何支撑企业的战略目标的实现？

• 组织设计如何以客户为中心，持续激活组织，释放价值创造的活力？

• 组织结构层级过多、机构臃肿，运营效率低下，如何通过组织设计实现扁平高效？

业务描述：

• 对企业组织机构与智能进行优化和重塑，打造扁平、专业、高效的组织。

解决方案：

• 通过管理访谈、问卷调研及标杆对比等方法，对组织运营现状进行全面了解；

• 充分考虑战略发展要求、运营模式要求、组织定位要求和当前存在问题的解决需求，对现有组织结构与部门职能进行优化。

预期效果：

• 将组织设计与企业战略完美结合在一起，通过组织机构的发力支撑企业战略目标的实现；

• 打造客户化的组织，在外部环境变化时应对自如，驾驭不确定性；

• 激发组织活力，释放人的生产力，进而提高组织的效能。