·  常见挑战：

·  若要胜任各岗位且有公司期望的产出，应该具备哪些能力素质？ 

·  对各岗位的能力素质要求不够具体、统一，难以理解和贯彻落实； 

·  公司缺乏对各岗位能力素质的要求，导致员工对自身应具备的能力素质并不了解，对人才发展缺乏方向性的指导。

·  业务描述：

·  能力素质模型旨在帮助企业明确胜任各岗位的能力素质，帮助企业制定对员工的具体的、统一的、客观的要求，帮助企业为员工的发展提供方向性的指导。

·  解决方案：

·  预期效果：

·  清晰界定企业对各业务条线各职位的能力素质要求；

·  为人才发展提供方向性的指导。