·  常见挑战：

·  薪酬激励满意度较低，如何通过薪酬激励体系的优化调动员工积极性；

·  如何兼顾薪酬的市场竞争性和内部公平性？

·  如何科学设计不同岗位的薪酬水平，将薪酬与岗位价值和实际贡献相关联，避免吃大锅饭现象；

·  专业人员，如销售人员、技术研发人员、生产操作人员如何有效激励？

·  业务描述：

·  基于企业需求和实际问题，设计一套科学、合理的薪酬激励体系，激发员工工作积极性，支撑企业长远发展。

·  解决方案：

·  预期效果：

·  薪酬体系设计兼顾外部竞争性与内部公平性；

·  薪酬发放与岗位价值和实际贡献紧密关联，强化绩效与薪酬的关联；

·  薪酬激励有针对性，保证对关键岗位和核心人才的激励效果。