·  常见挑战：

·  人力资源如何支撑战略、承接组织要求？

·  人力资源如何有效支撑业务的发展？

·  人力资源工作无从着手，说不清未来的管理中心；

·  现有人才的数量和质量难以满足企业发展的需求。

·  业务描述：

·  根据企业发展需求，以及人力资源管理现状，制定人力资源发展规划，包括机制建设规划以及人才发展规划。

·  解决方案：

·  预期效果：

·  将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求，提高人力资源工作的前瞻性、系统性和有效性；

·  确定人力资源管理工作的重心、要点以及实现路径；

·  实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率。